Разделы



БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Специфика банковского менеджмента

Менеджмент – это рыночная модель управления экономикой, ориентированная на извлечение максимальной прибыли при наиболее полном удовлетворении потребительского спроса.

Банки – структурообразующий элемент рыночной экономики. Эффективное управление банками – основа устойчивости всей кредитнофинансовой системы.

Банковский менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессиональной деятельности в кредитной организации.

Специфика функционирования кредитной организации определяет особенности управления банком. Эта специфика состоит в сле дующем:

•               содействие движению финансовых резервов;

•               извлечение прибыли за счет использования преимущественно привлеченного капитала;

•               высокий уровень конкуренции на финансовых рынках;

•               своеобразие банковского продукта;

•               высокие риски всех банковских операций;

•               наличие внешнего регулирования и надзора за текущей деятельностью со стороны Центрального банка;

•               необходимость использовать передовые информационные системы.

Функции банковского менеджмента:

•               выбор долгосрочной стратегии банковской деятельности;

•               координация целей, управляющих воздействий и действий всех элементов системы управления;

Прогнозирования являются стержнем любой торговой системы, поэтому хорошо воспроизведенные прогнозы Форекс могут сделать Вас архи богатым.

•               организация технологического цикла банковской деятельности (формирование капитала, управление пассивами и активами и т.д.).

Принципы банковского менеджмента:

•               учет макроэкономических факторов и конъюнктуры финансо вого рынка;

•               учет нормативных требований Центрального Банка;

п»ї

•               ориентация деятельности на рыночный спрос, на услуги кредитный организаций;

•               оптимизация доходности и рисков банковских операций;

•               сочетание принципов централизации и децентрализации в управлении.

Несмотря на высокую степень регулируемости банковской дея тельности, каждый банк представляет собой самоуправляемую систе му , имеющую свои особенности.

Процесс управления кредитной организацией включает:

•               постановку целей;

•               анализ управленческой деятельности;

•               планирование;

•               прогнозирование;

•               организацию и регулирование деятельности всех подразделе ний банка;

•               мотивацию деятельности персонала;

•               мониторинг 1 (слежение), контроль и учет.

Виды банковского менеджмента:

•               стратегический (общий);

•               финансовый;

•               менеджмент персонала.

Стратегический (общий) менеджмент включает определение об щей концепции развития кредитной организации, постановку целей и конкретных задач деятельности, разработку мероприятий по реализации поставленных целей, формирование оптимальной организационной структуры банка как фактора организации эффективной деятельности банка.

Финансовый менеджмент – управление финансовоэкономической деятельностью банка.

Финансовый менеджмент включает:

•               управление капиталом;

•               управление активами и пассивами;

•               управление ликвидностью;

•               управление доходностью;

п»ї

•               управление банковскими рисками;

•               финансовое планирование и бюджетирование ;

•               система учета и информации.

Менеджмент персонала – управление трудовыми ресурсами на базе кадровой политики банка.

Читать далее: Финансовый менеджмент в банке