Разделы



Система планирования и контроля (система планов и отчетов предприятия)

Эксперты и аналитики отмечают, что источник проблем на российских предприятиях кроется:

-           в неопределенности целей;

-           в низкой эффективности управления;

-           в     деструктивном     (ненормальном)     подходе     к     бизнес-планированию ;

-           в    принятии    необоснованных    решений    из-за    отсутствия оперативной управленческой информации;

Уроки Forex - это прекрасная возможность для тебя подготовиться к успешной работе на рынке Форекс!

-           в неэффективности планирования и управления финансами и издержками производства;

-           в неправильном оформлении пакета документов для получения инвестиций.

Современное бизнес-планирование заключается в определении будущего желаемого состояния всего предприятия, которое основывается на взаимодействии процессов микроэкономического исследования прошлого и настоящего состояния предприятия, моделирования прогнозируемого уровня его развития в будущем.

В процессе бизнес-планирования выделяют пять основных этапов: ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга, разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу, определение конкретных задач, выбор основных путей и средств их достижения, контроль за их выполнением.

Читать далее: Понятие системы планирования и контроля