Разделы



Приспособление

Менеджер взаимодействует с другими, но при этом не пытается решать свои проблемы, уходя от собственных интересов. Подобное жертвенное отношение возможно в случае, когда решение проблемы является особо значимым для другого, для менеджера же не представляется таковым. Жертвуя своими интересами, менеджер проявляет снисхождение, жалость к другому . Вместе с тем это должно быть осознанно и оправданно: если он не получает ответной реакции (должной оценки, последующего отношения) либо сам много теряет, то этот стиль нежелателен.

Случаи целесообразного применения:

Биржа Forex разрешает каждому желающему получать прибыль на колебаниях курсов валют любых мировых валют официально, круглосуточно, не выходя из дома и даже не имея образования!

•         менеджер стремиться сохранить отношения с подчиненными;

•         менеджер владеет информацией и считает, что результат в данном случае важнее для другого ;

•         менеджер понимает, что правда не на его стороне; кроме того, у него не достаточно полномочий;

•         менеджер считает, что возможно достичь положительного воспитательного эффекта, уступив желаниям подчиненных;

Предотвращение конфликта

Возможно в результате подержания равного отношения как с подчиненными, так и с высшим руководством. Противоречий не возникает из-за того, что они не высказываются. Как правило, прежде чем высказываться, менеджер выслушивает другого . Горизонтальные и вертикальные отношения являются гармоничными, что достигается проявлением интереса к неформальной стороне жизни сотрудников, комплиментарностью . В группах поддерживается взаимодействие, разногласия и различия нивелируются, создается дух сплоченности и защищенности. Это позволяет избегать острых отношений. Возникающие разногласия и противоречия сглаживаются, собственное мнение затушевывается, отрицательные факторы замалчиваются, раздаются обещания и извинения. Приспосабливающийся менеджер в интересах предотвращения конфликтной ситуации может отказаться от своей точки зрения. В случае необходимости проявить требовательность и настойчивость, отдать приказ менеджер данного стиля редко достигает желаемых результатов. Вместе с тем тактика приспособление может быть и достаточно совершенной. При этом проблема разбивается на части, не кажущиеся подчиненным столь сложным и категоричным.

Разрешение конфликта

Менеджер применяет в этом случае тактики: забывчивость и вентиляцию чувств (выпуск пара).

Читать далее: Конкуренция