Разделы



Формирование производственной программы цеха.

Процесс доведения производственной программы до непосредственного исполнителя и управления производством в целом осуществляется по единой схеме и на основе одних и тех же функций управления.

Принятая и утвержденная производственная программа предприятия доводится до каждого производственного звена и конкретизируется по отдельным узлам, деталям, сборочным единицам.

Для сборочных цехов распределяется по плановым периодам года в разрезе изделий, для обрабатывающих в виде номенклатурнокалендарных планов выпуска деталей и сборочных единиц.

Формирование производственной программы цеха начинается с ос новного выпуска продукции, изделий по договорным обязательствам и согласованным ценам и затем дополнительного выпуска по договорным ценам с другими предприятиями. Основной выпуск продукции, т.е. по договорным обязательствам, контролирует плановодиспетчерский отдел предприятия, а дополнительный выпуск контролирует диспетчер цеха.

Сформированная производственная программа предприятия распре деляется по цехам один раз в год. Однако в процессе ее реализации воз можны различного рода корректировки в связи с изменениями номенкла туры, количества, объемов работ.

Качественное календарное распределение выпуска изделий оказывает большое влияние на организацию, техникоэкономические показатели работы предприятия и управление производством.

Календарное распределение обеспечивает полное использование производственной мощности, равномерную загрузку оборудования и рациональное использование рабочего времени.

Дистанционные Курсы Форекс - это замечательная перспектива для тебя подготовиться к успешной работе на международном валютном рынке Forex!

При распределении выпуска изделий по плановым периодам года необходимо выполнить следующие основные требования:

-   соблюдение сроков выпуска изделий, обусловленных договорами;

-   безусловное выполнение общего задания по номенклатуре и объему выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражениях;

-   обеспечение равномерного или планомерно возрастающего выпуска продукции в соответствии с производственными мощностями и темпами роста производительности труда;

-   обеспечение наиболее рациональной загрузки производственных площадей и оборудования;

-   обеспечение полной комплектности выпускаемой продукции.

Процедура календарного распределения выпуска изделий сводится к следующему.

1.    В первую очередь распределяются по месяцам изделия, которые выпускаются в течение всего года. Выпуск распределяется равномерно по числу плановых периодов (их 12).

2.    На следующем этапе распределяются изделия, выпуск которых жестко привязан к конкретному календарному периоду. К этой группе относятся изделия с договорными сроками выпуска или с жестко указанными сроками поставки лимитированных материалов и покупных комплектующих изделий.

3.   Затем распределяется по календарным периодам выпуск запасных частей и других изделий пропорционально количеству рабочих дней в месяце с учетом увеличения выпуска за счет роста производительности труда.

4.   В последнюю очередь распределяются по календарным периодам изделия, запуск которых в производство в данный период возможен при наличии свободных производственных мощностей.

После окончательного распределения номенклатуры изделий определяется наличие неиспользованных остатков фондов цеха по стоимости и трудоемкости в каждом календарном периоде.

Читать далее: Методы оптимизации производственной программы