Разделы



Кадровое планирование

К адровое   планирование   должно   дать   ответы   на   следующие вопросы:

•      Сколько работников, какой квалификации, когда и где необходимы (планирование потребности в кадрах)?

•      Каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал, учитывая социальные аспекты (планирование привлечения или сокращения персонала)?

•      Каким образом можно использовать работников в соответствии с их способностями (планирование использования кадров)?

•      Каким образом можно систематически и целенаправленно содействовать развитию кадров для выполнения квалифицированных видов работы (планирование кадрового развития)?

•      Каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия (расходы по содержанию персонала)?

Планирование привлечения персонала

Планирование привлечения персонала позволяет ответить на вопрос: "Как можно с перспективой на будущее удовлетворить фактическую потребность в кадрах?".

При этом следует рассматривать как внутризаводской (внутрифирменный), так и внешний по отношению к предприятию рынки труда.

В целом внутризаводское привлечение следует считать лучшим, так как укрепляется убежденность в том, что на собственном предприятии можно получить повышение.

Рассмотрим  преимущества  и  недостатки  названных  способов привлечения персонала.


На предприятии всегда должен быть резерв кандидатов на все должности, из которых организация отбирает наиболее подходящих. При этом учитываются такие факторы, как уход на пенсию, текучесть, увольнения в связи с окончанием срока договора найма, расширение сферы деятельности организации.

Форекс отзывы - это хороший способ узнать о рынке Forex объективную информацию!

Объективное    решение    о    выборе    может    основываться    на следующих характеристиках:

•      образование кандидата;

•      уровень его профессиональных навыков;

•      опыт предшествующей работы;

•      медицинские характеристики;

•      персональные характеристики и личные качества.

Существуют три основных метода сбора информации, которые необходимы при отборе:

•      собеседования;

•      испытания;

п»ї

•      центры оценки.

Планирование сокращения персонала

Варианты, которые могут иметь место в случае необходимости сокращения персонала, приведены на рис. 11.

Социальное партнерство

В странах Запада регулированию трудовых отношений между социальными партнерами (т.е. между наемными работниками и работодателями) уделяется первостепенное значение. Поддержание трудовых отношений на оптимальном для заинтересованных сторон уровне – важная забота государства (так как в результате нарушения социального равновесия в обществе возможны забастовки и другие негативные явления).

Коллективный договор носит компромиссный характер, так как отражает соотношение сил профсоюзов и предпринимателей на каждом данном этапе развития рыночной экономики. Сохранение равновесия в отношениях между социальными партерами основывается на принципе “трипартизма ”.

Трипартизм - практика трехсторонних консультаций и сотрудничества традиционных социальных партнеров в лице профсоюзов, предпринимателей с представителями государства в лице правительственных учреждений.

Система социального партнерства начала формироваться в России в ходе проведения экономических реформ. За прошедшее годы разработаны организационно-правовые и научно-методические основы ее функционирования. Введен в действие механизм коллективно-договорного регулирования социально-трудовых отношений на всех уровнях. Получили развитие трехсторонние и двухсторонние комиссии, обеспечивающие подготовку и заключение соглашений, осуществляющих взаимодействие сторон в реализации социально-экономической политики, органы и службы по урегулированию коллективных трудовых споров.

Дальнейшее развитие социального партнерства сдерживается из-за отсутствия полноценной системы законодательных актов, регули-рующих трудовые отношения, медленного формирования органи-зационных структур работодателей, слабого развития коллективно-договорного регулирования социально-трудовых отношений в организациях негосударственных форм собственности, формального отношения к заключаемым в организациях коллективным договорам.

Основные принципы партнерства должны быть закреплены в Федеральном законе “О социальном партнерстве в Российской Федерации”.

Читать далее: Рабочее время. Организация заработной платы 8.1. Рабочее время