Менеджмент и маркетинг

 
  Дополнительное измерение принятия решений 
  Инновационный менеджмент 
  Выведение компании из кризиса 
  Бренд-маркетинг 
  Паблик рилейшнз 
  Ведение деловых переговоров 
  Энциклопедия торговых стратегий 
  Психология управления 
  Организационное поведение 
  Поведение потребителей 
  Проблемы российского менеджмента 
  Маркетинг услуг 
  Основы маркетинга 
  Менеджмент 
  Прикладной маркетинг 
  Стратегический маркетинг 
  Стратегии успеха менеджера 
  Психология продаж 
  Менеджмент предприятия и оргнизации

 
 

 

Модели менеджмента

При рассмотрении моделей управления обычно выделяют два их вида: японскую и американскую.

Японская модель формировалась под влиянием двух факторов:

1. Творческое освоение зарубежного опыта в области организации и управления;

2. Последовательное сохранение национальных традиций.

В связи с вышесказанным, интерес представляет анализ черт японского характера. Важнейшие из них: трудолюбие, сдержанность и дипломатичность, восприимчивость к новому, бережливость.

Для Японии характерна приверженность к коллективным формам организации труда (группизм ). Коллективный характер труда требует от менеджеров умения ладить с людьми. Высоко ценится также жизненный опыт, большое внимание уделяется духовному развитию личности.

Прогнозирования являются стержнем любой торговой системы, поэтому профессионально сделанные прогнозы Forex могут сделать Тебя бешено богатым.

Широкое распространение в Японии получила так называемая доктрина патернализма. Патернализм (от лат. paternus - отцовский, pater - отец) - доктрина об “отеческом”, “благотворительном” отношении предпринимателей к занятым работникам. Отсюда наблюдается склонность к демократическим формам взаимодействия во время трудовой деятельности.

Американская модель утрачивает лидирующее положение в мире, а в последнее время начинает приобретать отдельные черты японской модели.

Во многом особенности этой модели обусловлены национальными особенностями американцев: способностью бороться до конца, утверждать свое превосходство и жизненность. Они подчеркивают свою исключительность, “богоизбранность ”, стремятся добиваться быстрого и большого успеха. Большое внимание уделяют своему делу. Для них характерна борьба за лидерство. До последнего времени в Америке доминировал единоличный стиль управления, на фирмах наблюдалась жесткая дисциплина и беспрекословное подчинение при чисто внешней демократичности.

Приведем      сравнительную      характеристику      японской      и американской моделей в таблице.


Читать далее: Планирование
 
на главную Обратная связь